4月26日-27日,集團董事長杭小建、副董事長楊靜、監(jiān)事會主席陶成華、副總經(jīng)理范友林一行到第三工程公司調(diào)研指導工作。
此次調(diào)研采取與工程公司管理層、項目負責人等一對一交流談心的方式。領(lǐng)導們詳細了解了工程公司在項目規(guī)劃、運營管理、市場拓展等方面的具體情況,并就當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇進行了深度探討。為工程公司理清了在低迷時期的發(fā)展思路,明確了工作方向。
杭小建針對市場競爭加劇、項目成本控制等問題,結(jié)合集團戰(zhàn)略方向,提出要加強創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化資源配置,提升核心競爭力,積極開拓新興市場領(lǐng)域,培養(yǎng)后備力量,為工程公司發(fā)展注入新動能。
第三工程公司總經(jīng)理陳仁富代表管理團隊表示:將以此次調(diào)研指導為契機,團結(jié)一心,積極落實各項應(yīng)對舉措,努力在困境中實現(xiàn)突破,緊跟集團步伐,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。